«Три кита» развития города

Уважаемые читатели, вы, наверное, много слышали о том, что в самом ближайшем будущем наш любимый город Орехово-Зуево ожидают глобальные перемены. «Креативный кластер» – это словосочетание часто мелькает в местных СМИ. «Зебра-дисконт» обратилась к заместителю главы администрации Александру Попову, чтобы узнать о том, что скрывается за загадочным словосочетанием и какие нововведения планируются в городе.

– Александр Анатольевич, расскажите поподробнее про креативный кластер, который входит в программу развития города.

– Креативный кластер – это сообщество творчески ориентированных предпринимателей (дизайнеров, архитекторов, специалистов по IT-технологиям, программистов, малых предпринимателей на стадии «старт-ап» и т.п.), которые взаимодействуют на некой замкнутой территории. Такие места предназначены не только для работы, но и для жизни, для общения и в итоге – для генерирования общих идей.

Основу стратегии развития территории составляют, как сказал глава городского округа Г.О. Панин, три кита: IT, образовательная и fashion-индустрии.

Под развитием fashion-индустрии мы подразумеваем полный цикл: от изготовления ткани до пошива моделей одежды. Будем привлекать студентов столичных вузов, которые работают в сфере дизайна одежды, для кооперации со швейными предприятиями города, такими как ГК «Оретекс», «Престиж-Р», ИП Зайцева. В перспективе – создание условий для молодых специалистов, которые смогут приезжать и работать в помещениях, оборудованных соответствующей техникой, программами, будут иметь возможность арендовать цех со швейными машинами.

Однако любые прогрессивные начинания требуют соответствующих кадров. И здесь не обойтись без новых образовательных программ и методов обучения, которые можно и нужно осуществлять на городской территории, тем более имея такого союзника, как наш университет.

– Одна из составляющих креативного кластера – IT-кластер. Что планируется реализовать в этом направлении?

– Почему IT? Мы выяснили, что в Орехово-Зуево есть люди, которые работают в  сфере информационных технологий, но реализуют себя в основном в Москве. Молодые специалисты уезжают не только за зарплатой, но и за средой, общением. Поэтому важным направлением станет формирование комфортной среды для представителей творческих профессий, создание квалифицированных рабочих мест. Это позволит не только уменьшить отток представителей «креативного класса» из города, но и привлечь в Орехово-Зуево «креативщиков» из близлежащих регионов. Территорию Морозовских фабрик мы рассматриваем как площадку, на которой можно создать благоприятные для них условия. Примером для подражания служат нам такие московские предприятия, как «Красный Октябрь», Трехгорная мануфактура.

Это будет уникальное пространство, где жители и гости города смогут не только развивать свой творческий бизнес, но и отдыхать, учиться, самосовершенствоваться. Здесь будут организовываться выставки, проводиться учебные и развлекательные мероприятия, направленные на раскрытие творческого потенциала ореховозуевцев.

– Будут ли в данном проекте участвовать инвесторы?

– Без частного бизнеса не обойтись. Сейчас мы ведем переговоры с представителями бизнес-сообществ как местного, так и федерального уровня. Уже сегодня одним из собственников начат ремонт. В начале января планируем открыть первый коворкинг – коллективный офис, в котором разместятся компания «Текстерра» и начинающие бизнесмены, так называемые старт-апы.

Активно нам помогает правительство Московской области. Проект развития Орехово-Зуева в качестве пилотного входит в стратегию развития Московской области на 2019 год. Это значит, что наш опыт будет распространен и на другие отдаленные территории Подмосковья.

– На совете директоров, который прошел в начале декабря, обсуждалось открытие технического лицея, инженерной школы и онлайн-лицея от Яндекса. Работа этих учебных заведений даст возможность подготовить квалифицированных специалистов. Но не будут ли они после получения образования уезжать в другие города и где смогут применить полученные знания в Орехово-Зуеве?

– Мы понимаем, что предприятия, которые находятся на территории городского округа, а это и Демиховский машиностроительный завод, и АО «КАМПО», и ООО «Стекломаш», а также более мелкие предприятия испытывают  кадровый голод. Идея создания двух лицеев и инженерной школы заключается в том, что мы начинаем готовить будущих специалистов фактически с начальной школы, делая упор на технические специальности. А это будет хорошей базой для их дальнейшего профессионального обучения.

Что же касается, будут уезжать или нет, это зависит от того, какие мы, администрация и работодатели, создадим условия. Чтобы привлечь молодого специалиста, нужно обеспечить его достойной зарплатой и комфортными условиями проживания, интересной работой. Думаю, когда мы претворим это в жизнь, ореховозуевцы не станут в поисках лучшей жизни уезжать в другие города. В этом просто не будет смысла.

– Проект рассчитан до 2024 года. Что ждать ореховозуевцам в 2019 году?

– В 2019 году планируется провести проектные работы по созданию пешеходной набережной вдоль реки Клязьма между мостами на улице Северная и на улице Саввы Морозова, а также по реконструкции улицы Ленина и Октябрьской площади. Если успеем утвердить проекты, то планируем начать подготовительные работы на участке прохождения набережной. Несколько собственников зданий откликнулись и сейчас ремонтируют помещения, чтобы привлечь арендаторов уже совсем другого уровня.

– Какое благоустройство планируется в рамках нового проекта?

– Кроме набережной планируем благоустроить всю улицу Ленина от Привокзальной площади до станции Крутое, чтобы ореховозуевцы имели комфортный доступ и к местам отдыха, и к магазинам, и к точкам общепита, и к рабочим местам. Также приведем в порядок саму Привокзальную площадь. Кроме того, необходимо благоустроить Октябрьскую площадь, зоны отдыха на Исаакиевском озере и на Амазонке — то есть, все те места, которые наиболее востребованы жителями.

– Какие нововведения позволят создать рабочие места?

– Если мы обеспечим комфортные условия для компаний, которые работают в IT-секторе и в fashion–индустрии, предоставим им возможность обучить высококвалифицированные кадры, то именно в этих сферах в ближайшем будущем будут появляться новые рабочие места. А одно такое рабочее место генерирует 2-3 рабочих места в сфере услуг. По нашим расчетам в течение пяти лет в Орехово-Зуеве будет создано более 4,5 тысяч рабочих мест.

Как видите, наш любимый город ждет много позитивных перемен. Но перемены к лучшему зависят и от каждого из нас, от нашей инициативы и гражданской активности. Нельзя останавливаться на достигнутом и тем более – равнодушно ждать. Замечая только негатив и ничего не делая для развития, что в итоге мы передадим нашим детям? Давайте вместе превратим Орехово-Зуево в современный, комфортный, прогрессивный город.